周三多《管理學(xué)》(第5版)筆記和課后習(xí)題(含考研真題)詳解新書(shū)上線,歡迎大家選購(gòu)!
國(guó)內(nèi)外經(jīng)典教材輔導(dǎo)系列是一套全面解析當(dāng)前國(guó)內(nèi)外各大院校權(quán)威教科書(shū)的輔導(dǎo)資料。周三多主編的《管理學(xué)》是國(guó)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)管理學(xué)教材之一。本書(shū)遵循第5版的章目編排,共分為18章,每章由三部分組成:第一部分為復(fù)習(xí)筆記,總結(jié)本章的重難點(diǎn)內(nèi)容;第二部分為課(章)后習(xí)題詳解,對(duì)該教材的所有習(xí)題進(jìn)行了詳細(xì)的分析和解答;第三部分為考研真題與典型題詳解,精選部分名校近年的考研真題,補(bǔ)充典型題,并提供了詳細(xì)的參考答案。
周三多《管理學(xué)》(第5版)筆記和課后習(xí)題(含考研真題)詳解
目錄
第一篇 總論
第一章 管理活動(dòng)與管理理論
1.1 復(fù)習(xí)筆記
1.2 課后習(xí)題詳解
1.3 考研真題與典型題詳解
第二章 管理道德與企業(yè)社會(huì)責(zé)任
2.1 復(fù)習(xí)筆記
2.2 課后習(xí)題詳解
2.3 考研真題與典型題詳解
第三章 全球化與管理
3.1 復(fù)習(xí)筆記
3.2 課后習(xí)題詳解
3.3 考研真題與典型題詳解
第四章 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理
4.1 復(fù)習(xí)筆記
4.2 課后習(xí)題詳解
4.3 考研真題與典型題詳解
綜合案例
案例一 百度魏則西事件
案例二 共享單車(chē):騎行改變城市
第二篇 決策與計(jì)劃
第五章 決策與決策方法
5.1 復(fù)習(xí)筆記
5.2 課后習(xí)題詳解
5.3 考研真題與典型題詳解
第六章 計(jì)劃與計(jì)劃工作
6.1 復(fù)習(xí)筆記
6.2 課后習(xí)題詳解
6.3 考研真題與典型題詳解
第七章 戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施
7.1 復(fù)習(xí)筆記
7.2 課后習(xí)題詳解
7.3 考研真題與典型題詳解
綜合案例
案例一 南京科潤(rùn):打造細(xì)分市場(chǎng)的隱形
案例二 春秋航空:把“低成本”做到
第三篇 組織
第八章 組織設(shè)計(jì)
8.1 復(fù)習(xí)筆記
8.2 課后習(xí)題詳解
8.3 考研真題與典型題詳解
第九章 人力資源管理
9.1 復(fù)習(xí)筆記
9.2 課后習(xí)題詳解
9.3 考研真題與典型題詳解
第十章 組織變革與組織文化
10.1 復(fù)習(xí)筆記
10.2 課后習(xí)題詳解
10.3 考研真題與典型題詳解
綜合案例
案例一 美的集權(quán)與分權(quán)
案例二 科大訊飛:組織文化助力創(chuàng)新
第四篇 領(lǐng)導(dǎo)
第十一章 領(lǐng)導(dǎo)概論
11.1 復(fù)習(xí)筆記
11.2 課后習(xí)題詳解
11.3 考研真題與典型題詳解
第十二章 激勵(lì)
12.1 復(fù)習(xí)筆記
12.2 課后習(xí)題詳解
12.3 考研真題與典型題詳解
第十三章 溝通
13.1 復(fù)習(xí)筆記
13.2 課后習(xí)題詳解
13.3 考研真題與典型題詳解
綜合案例
案例一 “閑可釣魚(yú)”與“無(wú)暇吃魚(yú)”
案例二 晉升空間有限的骨干員工,留得住嗎?
第五篇 控制
第十四章 控制與控制過(guò)程
14.1 復(fù)習(xí)筆記
14.2 課后習(xí)題詳解
14.3 考研真題與典型題詳解
第十五章 控制方法
15.1 復(fù)習(xí)筆記
15.2 課后習(xí)題詳解
15.3 考研真題與典型題詳解
綜合案例
案例一 華為的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制體系
案例二 周黑鴨的危機(jī)管理
第六篇 創(chuàng)新
第十六章 管理的創(chuàng)新職能
16.1 復(fù)習(xí)筆記
16.2 課后習(xí)題詳解
16.3 考研真題與典型題詳解
第十七章 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
17.1 復(fù)習(xí)筆記
17.2 課后習(xí)題詳解
17.3 考研真題與典型題詳解
第十八章 企業(yè)組織創(chuàng)新
18.1 復(fù)習(xí)筆記
18.2 課后習(xí)題詳解
18.3 考研真題與典型題詳解
綜合案例
案例一 從“小創(chuàng)新大節(jié)能”走出來(lái)的中圣集團(tuán)
案例二 做“無(wú)鎖而閉,無(wú)鑰匙而開(kāi)”中國(guó)人自己門(mén)的康尼公司
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